近日，公司通过周三政治学习，组织公司在包党员领导干部传达集团公司年中工作会议精神，并以文件形式下发了建安分公司2018年年中工作报告。

　　传达会上，公司党委副书记传达了集团公司朱广侠董事长所作的《筑牢底板谋长远 补齐短板促提升 为确保全面完成2018年度经营目标而不懈努力》工作报告。《报告》全文分两个部分，第一部分从八个方面回顾了上半年主要工作，第二部分从八个方面对下半年工作进行重点安排。上半年，在市场形势愈加严峻的情况下，集团上下攻坚克难，奋力拼搏，在主要经营指标改善、推进项目管控平台建设、深化内部改革、加强党的建设等方面取得了明显成效，继续保持着蓄势回升、经营好转、迎头追赶的发展势头。三大主要经营指标近年来首次实现时间、任务双过半目标。同时指出我们在经营发展和具体工作中还存不少问题。这些问题和不足需要我们在今后的工作中，高度重视、剖析根源，持续改进，在更新观念中统一思想，在解决问题中创新发展。针对下半年工作，朱广侠董事长指出，和自己纵向比，我们的确有了显著的进步和提升。但横向比，强烈的危机感、巨大的落差感油然而生。对我们来说“不进则退、小进慢进都是退”。知耻而后勇，压力变动力。我们丝毫也不能懈怠、不能停步。紧紧抓住机遇，继续奋起直追，拼搏进取，是我们唯一不变的选择。下半年对确保完成全年经营指标至关重要，也是为确保实现三年发展目标奠定坚实基础的关键阶段。做好下半年各项重点工作非常重要，意义重大。

　　公司在集团年中工作会议后，针对上半年工作开展情况以及下半年重点工作，完成了年中报告的起草工作，在《补齐短板促提升，奋勇搏击谋新生》的工作报告中，从指标完成情况、主要工作开展情况、经营发展中存在的问题三个方面总结了公司上半年经营发展情况。针对下半年公司发展，首先要坚决落实好集团公司年中工作会议精神，认清形势，聚焦重点，精准发力，狠抓落实，确保全面高质量完成全年经营目标，并对下半年工作提出七个方面的具体要求：一要坚持市场龙头导向，加速市场营销新动力；二要保证在建项目履约，确保公司营收指标；三要加大人才培养，打造项目管理团队；四要推进科技创新和创优创奖，开展BIM技术应用；五要落实清欠责任，保证资金回笼；六要继续开展人力资源结构优化，实施人才兴企；七要加强党的建设，落实全面从严治党，持续加强作风建设，抓好党风廉政建设和反腐败工作。

　　公司要求，机关各部门及基层单位，要认真组织学习，明确报告精神，立足岗位，自我加压，有计划、有目标的做好最后4个月的工作；要勇于挑战，敢于面对现实，全体员工团结一心，抓住最后的时间和机遇，努力实现全年各项目标。