在集团公司技术质量专业工作会议后,建安分公司根据集团公司最新下发的“2018年科技工作指标计划”以及二冶技字(2018)169号《2018年下半年技术质量管理工作要点》,结合本公司目前施工生产实际情况,编制下发了建安分公司“关于完成年度技术质量指标的通知”,对技术质量指标进行分解,并严格考核实施。
建安分公司积极贯彻集团技术质量专业会议精神,按照集团公司年初提出的“加强科技创新,突出技术领先,科技创效”等相关要求,并结合集团公司技术质量专业工作会议精神,深刻学习领会领导讲话精神。技术管理工作是体现企业全方位发展的重中之重工作。要站在企业发展全局的高度,积极行动起来,从细节做起,扎扎实实做好各项工作,快速提高创优创奖步伐,提升中国二冶品牌形象。要以百折不挠久久为功的韧劲和毅力,抢抓有利时机和有利条件,创造性地开展工作。公司每一名员工都要从自身岗位做起,为公司技术创新、工程质量、创优创奖工作的快速提升履职尽责,为中国二冶实现高技术高质量发展做出更大贡献。
此次重新部署技术质量指标考核包括专利和科技开发投入两项,其中完成专利16项(发明专利占25%),科技开发投入2650万元。建安分公司将各项技术质量指标按在建项目实际情况进行了详细分解,具体落实到各相关基层单位和人员上,通过与相关人员进行深入沟通、指导服务,努力完成全年技术质量各项指标。
附件: 2018年建安工程技术分公司技术质量工作指标分解计划
序号 | 指 标 名 称 | 计量 单位 | 公司 | 各基层单位 | |||||||
钢结构一车间 | 设备租赁分公司 | 河南封丘项目部 | 河南濮阳项目部 | 山东泰安项目部 | 山东滨州项目部 | 河南万正项目部 | 其他 | ||||
1 | 新技术开发与推广项目立项 | 项 | 4 | 1 | 1 | 2 | |||||
2 | 工 法 | 项 | 3 | 1 | 1 | 1 | |||||
3 | 专 利 | 项 | 21 | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 4 |
4 | 技术开发投入 | 万元 | 2650 | 400 | 200 | 400 | 200 | 600 | 400 | 250 | 200 |
5 | 技 术 总 结 | 篇 | 16 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 1 | |
6 | 科技成果鉴定(验收)数量 | 项 | 2 | 1 | 1 | ||||||
7 | QC成果 | 篇 | 5 | 1 | 1 | 1 | 2 | ||||
8 | 技 术 指 标 | 1、技术标准覆盖率达100%; 2、施工技术交底率达100%; 3、施工技术方案编制率达到100%。 | |||||||||
9 | 计 量 指 标 | 计量工作各率全部达标 | |||||||||
10 | 质 量 指 标 | 1、检验批(分项工程)一次交验合格率达到90%; 2、分部(子分部)工程一次交验合格率达到100%; 3、单位工程一次交验合格率达到100%; 4、重大质量事故次数0次; 5、重点工程及创优工程专检覆盖率达到100%; 6、新开工工程项目质量策划编制率达到100%。 |