9月11日，建安分公司召开河南周口东新区贵和家园棚户区改造项目、山东曹县智慧农谷建设项目启动大会，集团公司副经理李海出席会议并作重要讲话。公司经理白海亭、总工程师李占华、公司机关全体管理人员、基层单位主要负责人参加了会议。会议由公司党委副书记尹旭主持。

　　会上，公司经理白海亭首先讲话。指出，建安分公司新的领导班子组建已近一年，依托集团公司的支持和全体职工的共同努力，公司已踏至一个新的台阶，目前的施工任务基本满足所有职工的上岗要求。针对下一步即将启动的河南周口东新区贵和家园棚户区改造项目、山东曹县智慧农谷建设项目，白经理提出四点要求：一是尽心尽力干好在手工程，并借助在手工程拓展市场营销；二是继续加大与区域分公司的合作，争取拿到大订单；三是提升自身市场营销的能力，组建拥有独立自主营销能力的营销团队；四是老职工要关爱新入职员工，生活上要关心照顾，工作上要悉心指导，务必使新入职员工尽快融入到建安这个大家庭中。

　　集团公司副总经理李海作了重要讲话。他指出，分管建安分公司已有一年，非常关注建安分公司的发展，也清楚地看到了建安分公司的变化，职工的精神面貌有了很大的改善。目前建安分公司已经基本稳定，职工上岗率稳步提升，下一步面临的问题就是项目履约，这也是整个集团公司共同面临的关键问题。建安分公司转型比较稳定，目前承揽的项目多为棚改项目，虽然利润率较低，但入手快、项目进展比较稳定。建安分公司要将传统的冶金专业优势同土建项目相结合，提升项目利润率，公司一定可以上升到一个新的台阶。李海副总经理强调，机关部室要提升服务意识，一线的人员很辛苦、不容易，各部室要加大对项目的支持力度，遇到问题积极为其解决，为项目的顺利实施保驾护航。要面对现实，少喊口号，多做事、踏实做事，管理要规范、要提升、要务实，遇到问题多与集团沟通协调，关键还是要提高项目的技术能力和管理能力，提升抗风险能力，扎稳第一步，迈向第二步，早日进入到集团公司第一梯队的队伍中，真正的强大起来。建安分公司在转型发展的过程中面对河南周口、山东曹县如此大的项目，一定会遇到困难，但只要全公司团结一致，振奋军心，一定会有好的成绩。李海副总经理最后感谢建安分公司全体员工对新班子支持，希望大家不要安于现状，继续奋力，踏实工作，加深沟通，并预祝建安分公司获得好成绩。

　　建安分公司党委副书记尹旭进行了总结讲话。尹书记代表公司员工感谢集团公司和李海副总经理对转型中的建安分公司给予的项目支持和精神动力，使建安分公司全体员工看到了转型脱困的希望和曙光。并指出，这是一个新的起点，希望公司全体员工以此次项目启动动员会为转捩点，一是深入解放思想，转变观念，强化和提升“机关围绕项目转”的服务意识。机关业务部门真正把这一要求落实到日常的工作中。二是随着项目的增多，继续推进人力资源结构调整，调动和发挥公司现有人力资源。虽然公司机关定员已经完成，但是公司将以项目需求为宗旨，随时将机关人员调整到项目部上；同时继续加大成熟型人才和大学生引进力度，逐步完善公司人力资源的年龄、专业技术和学历结构，打造符合建安分公司长期发展的项目管理团队。三是深刻认识到此次动员会的重要性，要从公司的生存与发展的角度提高意识。自公司新班子组建以来，在非常困难的境况下，公司努力为大家提供了各方面的保障，现在是需要大家为公司做出回报的时候，只有公司这个大家好了，我们个人的小家才能更好。公司希望全体员工牢记“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，全力确保项目履约，让建安员工在集团里有位置、有声音、有作为。

李海副总经理出席建安分公司项目启动大会