3月1目上午，山东泰安徐家楼棚户区改造项目一二期建设项目施工现场开始紧张有序地恢复施工。

    自2月10日该项目经理部接到员工返岗进行复工复产准备工作的通知后，项目经理田忠刚便积极组织山东徐家楼建设项目一二期管理人员返岗，并安排返岗复工准备工作。2月14日，项目经理部全体管理人员抵达山东泰安徐家楼项目经理部，组织成立了山东泰安徐家楼棚户区改造一期、二期的疫情防控小组，购买各种疫情防控物资，安排管理人员进行自我隔离，并且积极联系相关部门准备和建设复工复产的各项资料、物资和设施。

　　经过半个月的联系、沟通、准备与改进，山东泰安徐家楼棚户区改造一期、二期建设项目于2月29日上午通过当地安监站的检查，成功办理了复工证明，项目经理田忠刚通知各分包单位尽快返岗复工，适时召开了项目管理例会，提出具体要求，即疫情防控工作不能怠慢，劳务人员进场，要做好进出场登记、体温检测等工作；进场人员上岗前必须接受复工安全教育，机械设备必须在验收合格后进场；2020年是公司的效益提升年，各管理人员要负起责任做好本职工作，并且谨遵集团公司的各项要求，在保证质量安全的前提下追求利益最大化。3月1日上午，山东泰安徐家楼棚户区改造二期项目的边坡支护劳务队伍率先抵达施工现场，开始了紧张有序的施工，其他分包单位也在陆续赶往现场恢复施工作业。

　　疫情无情，人有情。复工后，山东泰安徐家楼棚户区改造一期、二期项目经理部的全体管理人员都将团结一心、各司其职、服从安排，坚决打赢这场疫情防控战，打赢这场复工施工攻坚战，完成公司安排的各项指标任务。