2月29日，河南周口贵和家园棚改A区项目经理部再次组织班子成员、部门负责人及各劳务队负责人召开“抗疫情、促生产”动员大会。

　　会上，该项目经理部项目经理兼党支部书记聂鑫磊提出具体要求，要求班子成员、各部门负责人及各标段负责人，在抗疫的特殊时期，要一手抓疫情防控，一手抓施工生产，在做好疫情防控工作的同时，积极应对、周密部署、统筹安排、科学施工，各劳务队要在时间紧任务重的情况下按计划合理组织施工生产，不能因为疫情影响工期，实行24小时倒班制，积极开展各标段劳动竞赛，确保完成节点目标。还要求项目管理人员在日后施工生产中，进一步加大安全质量管控力度，加大疫情防控工作的监管力度，克服一切困难去解决防疫物资、钢筋、模板、混凝土等材料供货紧张而束缚工程进度的问题。最后，强调项目经理部要强化内部管控，坚持“责任到岗，落实到人”的原则，各标段由指定技术员分管负责，要求每天组织各劳务队召开“碰头会”，及时了解并解决当天施工中出现的问题，安排下一阶段的施工计划。

　　该项目经理部的项目总工程师倪永德对各标段劳务队去年施工中存在的技术质量管理问题提出整改建议及要求，并对今后的施工中质量方面7个重点内容进行阐述并对此提出了更高的要求，要求技术人员针对施工过程中存在的安全、质量、技术问题认真进行排查、梳理和及时解决。

　　最后，聂鑫磊提出在当下疫情严重又恰逢复工复产大干的时节，项目党支部既要提高政治站位，又要加强对全体员工的正面宣传教育，让各劳务队关心关注作业人员心理健康和身体健康及生活保障，让其思想稳定、情绪乐观。不受工期紧、疫情严重等诸多不利因素的影响，全体员工团结一心，共同掀起节后复工新一轮大干的热潮。