2月28日，建安分公司在二楼会议室召开2020年一季度工程例会（视频）会议，公司在包领导班子成员、各部门负责人、基层单位负责人及管理人员参加了会议。

　　会上，建安分公司各基层单位分别结合疫情防控情况和复工复产情况进行了汇报，并介绍了当前项目情况、资源配备情况、进度计划及合同履约情况、营业收入、资金情况、存在问题及需要解决的事项、项目管理思路及重点管理安排等方面进行了汇报。公司机关各部门通报了基层单位各项指标的完成情况，并就工程管理、安全环保管理、物资管理、财务管理和商务管理工作进行了安排和部署。

　　公司总经理白海亭结合公司当前工作提出六点要求，要求全体员工认真学习贯彻落实中国二冶法务工作会、市场营销会、经济活动分析会、工程例会和安委会会议精神；2020年是公司“效益提升年”，干部员工要积极思考如何实现经营效益提升，以确保完成月度施工生产计划；公司所属各项目经理部要做实做好劳务用工实名制管理工作，落实工程日例会制度；公司相关部门要组织基层单位做好工程日报工作，要设专人负责，每天上报工程情况及日例会内容。公司机关各部门要制定月度、季度检查计划，安排好全年监督指导工作；要求各基层单位要抓好项目月度结算工作，并将结算工作作为一项重点工作进行落实；公司全体员工要转变工作作风，领导班子成员要带头做守纪律、勇担当、敢负责的表率，下功夫转变工作作风，推动公司转型发展迈向新台阶。

　　公司党委书记兼副总经理刘庆广传达了中国二冶一季度工程例会和安委会会议精神，并提出各在建项目要紧抓疫情防控，按规范设置隔离区，做好安全隐患排查工作，积极推进项目全面复工；公司所属机械设备租赁管理中心要做好大型机械设备设备管理工作；公司及各基层单位要做好宣传工作，把宣传工作当作内强干部员工素质，外树公司形象的重要工作来高质量完成；要把工作重心转向防控疫情和复工生产“两手抓，两手都要硬”上来，确保疫情防控和经营生产两不误；各基层党支部要深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动的通知，让党旗在施工现场飘扬，党员要佩戴党徽上岗，充分发挥党员先锋模范作用，主动履职，主动作为。

　　公司副总经理李占勇经理通报了公司在建项目的复工情况，要求未复工项目尽快复工；要求在建项目落实好施工进度计划、加强实名制管理、加强分包管理；要落实好中国二冶有关安全防疫的文件精神，做好物资储备和复工前的检查和全面复工工作；要落实项目经理带队进行安全检查制度，加强对重大危险源排查，有问题及时整改；要落实安全生产责任制、落实安全管理体系和分包队伍安全管理人员制度；相关部门要做好内部观摩准备工作。

　　公司总工程师李占华就创优创奖、危大工程方案编审和技术质量工作进行了重点安排；公司副总经理刘玉华对做好项目成本分析、项目预结算管理、二次经营策划、分包招标控制价测算审核和材料计划等项工作进行安排并提出具体要求。

建安分公司召开2020年2月份工程例会（视频）会议