为加强对工程项目的过程控制，落实目标责任，提高项目履约能力和盈利能力，近日，中原分公司与项目部签订了《工程项目经营管理目标责任书》。

　　在签订目标责任书之前，中原分公司组织经营管理部、计划财务部、安全环保部、工程管理部等部门对分公司河南郑东新区便民服务中心EPC项目、河南周口市东新区贵和家园棚改项目、河南焦作市阳区污水管网及农村污水处理设施建设项目、河南郑东新区龙翼五街便民服务中心主体剩余工程项目、河南郑州市嵩山路京广路航海路综合改造工程第八标段项目和鹤壁市开发区全域市化建设项目一期项目进行认真测算，结合每项工程实际，测定了项目工期管理目标、项目质量目标、项目安全目标、项目环境管理目标、项目保卫、防火、交通安全管理目标、营业收入利润率目标及项目授权管理的内容，制定了《工程项目经营管理目标责任书》。同时，在责任书里明确了对项目薪酬、项目考核、项目目标责任兑现和责任书的终止等方面的内容。

　　10月29日，在中原分公司报告厅，赵景刚总经理与各项目的项目经理签订了工程项目经营管理目标责任书，从而更加强化了以绩效为导向的项目管理模式，带动项目经理落实工程项目管理目标责任，充分调动项目经理部管理者的积极性，全面提高项目部和分公司总体的项目履约能力、盈利能力和经济效益。

赵景刚总经理与鹤壁项目经理单小军签订责任状

赵景刚总经理与焦作荥阳项目经理项阳签订责任状

赵景刚总经理与嵩山路项目经理王伟签订责任状

赵景刚总经理与龙翼五街项目经理陈少勇签订责任状

赵景刚总经理与郑东便民项目经理王志强签订责任状