中原公司工程管理部到鹤壁项目部进行《新项目联合管理的规定（试行）》培训

　　12月2日下午，为进一步提升项目部管理水平，确保按照规范要求提高工作效率，中原公司工程管理部一行到鹤壁项目部开展《新项目联合管理的规定（试行）》的培训，项目部全体领导班子成员及各管理部门部长参加了此次培训。

　　在培训中，中原公司工程管理部部长张博策根据项目实际情况详细的讲解了包括项目管理人员配置、项目风险金、现场管理费核定、薪酬管理、项目策划、经营型项目管理等内容，对各项要求进行系统讲解，同时结合本工程实际情况对重点问题进行了强调，并对大家提出的问题进行了一一解答。项目经理单小军表示，项目管理人员要在集中学习后，要充分利用空闲时间自学消化，熟练掌握、正确理解并严格按照本规定执行，确保项目正常运行。

　　经过此次学习培训，项目各部门管理人员对管理规定有了更深入的了解，能够充分地理解管理概念、管理逻辑及管理方法，明确了今后规范操作的重要性和必要性，为项目部管理的信息化、专业化、系统化打下了基础。项目部将以此次培训为契机，继续深入推进工程项目管理培训，提高项目管理人员操作技能和管理水平，确保工程质量和安全生产，完善施工现场管理标准，规范各管理岗位工作职责，进一步推动工程项目管理工作再上新台阶。