为进一步提高公司员工的经营管理水平，拓展项目经营管理发展新思路，夯实项目管理根基，推动中原公司高质量发展。12月12日，中原公司经营管理部邀请了中建八局教授级高工赵丽老师对中原公司全体经营管理人员、各项目经理进行了一次全面的经营管理专项培训。

　　赵丽老师以《新形势下工程总承包价值链与实施策略》为课题，分别从工程总承包发展战略、工程总承包价值链分析、培育和发展工程总承包、两新一重赋予总包新动能、工程总承包经典案例分享等五个方面为大家进行了详细讲解。重点阐述了EPC项目模式下设计、采购、施工等各个环节的相互融合、平行搭接、深度整合，最终实现项目效益最大化。在讲到企业EPC发展战略定位与培育时指出，新的发展形势和征程,需要企业重新审视和提高战略思维能力,既立足当前又放眼长远,处理好变与不变的关系,处理好发展规模、速度和质量的关系,以更高更广阔的视野、更长远的眼光,思考把握企业重大战略问题。

　　培训中，课程内容具体且具有针对性，讲解过程中赵丽老师通过理论联系实际及案例分析的方式，使授课内容生动形象，整堂课相互互动解答疑惑，课堂气氛十分活跃。

　　此次培训顺利开展，彰显了中原公司对经营管理工作的高度重视，通过开展经营管理专项培训活动，使全体人员进一步强化了对项目经营管理重要性的认识，为后续中原公司在河南地区稳健发展、做大做优做强提供了强有力的保障。

　　中原公司总经理赵景刚等领导班子成员、全体经营管理人员、各项目经理参加了培训。