临近年关，为保障公司在中原地区的良好声誉与优质的企业形象，更好的在中原地区长足发展。2月17日，郑州市如意东路便民服务中心项目部组织召开信访维稳工作会议，项目部班子成员、各部室负责人参加了会议。

　　会上，项目部党支部书记权青峰提出要求。他指出，一是信访维稳工作要全面统一、统筹管理；二是要发挥党员干部的模范带头作用，对待问题及时整改，对待来访人员，热情接待。

　　项目经理王志强提出，一要成立维稳工作领导小组，项目经理、项目部书记任组长与副组长，各部室负责人任组员，全体管理人员参与其中，分工合作，加强领导，及时制定切实可行的维稳方案与应对措施，明确人员责任，强化全体管理人员的大局观与责任感；二要开展信访隐患排查工作，摸底了解项目部各劳务单位农民工工资发放情况、分包结算情况、以及施工安全质量工作情况，对问题及时了解；三是现场管理人员发现存在的隐患问题及时上报，各部门配合，结合问题制定切实可行的措施进行解决，将矛盾提前化解；四是对待反应问题的民工，要热情接待，及时了解来访原因，面临问题，管理人员要积极配合，耐心劝解；五要做好农民工实名制工作，加强农民工管理与农民工工资专用账户管理。

　　通过召开会议，全体管理人员认识到了信访维稳工作的重要性，明确了自己的责任，认识到接下来的工作应该怎么做，后续项目部将严格按照公司要求做好维稳工作，保障项目施工稳步推进。