根据公司《中国二冶领导一周会议安排》的通知要求，中原公司于12月16日由副经理李占勇组织工程管理部、经营管理部、技术质量部、采购中心、项目部项目经理及项目相关人员通过视频形式参加了郑州市郑东新区农业东路、如意东路等八个便民服务中心EPC项目策划推进会，会上由项目经理王志强对工程的项目策划进行了汇报。

　　会上，公司相关领导及部室负责人认真听取了项目部在工程概况、项目风险管理、项目管理策划、项目质量策划、项目经营（成本）策划、项目职业健康安全及环境策划多方面的情况汇报，公司各部室针对汇报材料中项目目标、合同条款、工程重点难点、项目风险点、项目总分包计划及进度管理、关键工序及质量控制、项目经营成本分析、物资采购、税务策划、重大危险源辨识、危大工程安全措施以及超低能耗等进行了认真点评，并给予了指导性建议。

　　通过本次会议内容能够进一步完善项目策划内容，使项目策划内容更具有指导性，提高项目过程中的履约能力，指导项目挖掘更大的盈利空间。