3月2日，中原分公司总经理赵景刚一行到郑州便民项目检查指导工作。项目部全体管理人员陪同检查。

　　赵景刚一行首先对现场安全文明施工、项目标准化建设、实体质量、工程管理、重点标段推进情况等工作开展检查与指导，重点对施工现场安全文明标准化建设、工程进度以及工程管理、农民工实名制登记、分包管理等内业资料进行详细地检查与指导。检查结束后，赵景刚一行在项目会议室召开总结专题会。会上，项目经理王志强分别从目前施工进度、招标工作、分包进场情况及人员配备等方面情况做了详细汇报；听取汇报后，王志强对项目的进度策划、安全质量管理、招标情况等相关工作给出了指导意见。最后从工程进度、人员管理、资金等几方面提出具体要求：一是要按照新项目管理规定尽快落实分包准入和招投文件的审核，严格按照文件精神，做到先签合同，后进场；二是把控好现场的安全、质量关；三是强化项目管理团队的管理水平；四是做好经营预算及招标工作；五是按期完成工程进度目标，将项目履约落实到位。

　　最后，项目经理王志强表示非常感谢公司领导深入项目部检查指导工作，在今后的工作中将继续以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神对工程进行精细化管理，抓安全、讲工艺，加强安全文明施工工作，在保证安全生产的前提下，高质量、高效率完成项目部各项施工目标。