8月21日，中原公司在小会议室召开2021年上半年法务工作（视频）例会，公司党委副书记及机关各部门负责人、项目部经理及法务人员参加了会议。

　　会上，中原公司法务人员丁续灰重点介绍了起诉和被起诉案件的总体情况，明确了下半年重点工作，各部门负责人汇报了对项目部法务管理工作的相关要求，集团公司法律与合约管理部部长张建军逐一对中原公司各部门负责人发言进行点评、交流，提出具体要求和寄语，并对重点工作给出具体指导意见。他要求中原公司相关部门把项目法律风险总结出来，通过交流提高理论与实践水平；要求专职法务人员要发挥专业特长，并将专业知识分享到各项目部。同时，法务人员要紧跟市场开发第一环节，确保营销质量，防范法律风险；要求项目部要注重证据和资料的收集管理，注重规避不良信息在网上公布。做好农民工实名制管理，防恶意讨薪；建议招聘法律专业人才，充实到中原公司相关部门。提出四点建议，一是对老旧案件要及时处理、解决，并及时追偿；要进一步加强对公章使用的管控；要及时做好涉诉案件的还款工作；做好河南区域在建项目受灾损失证据的收集工作。

　　最后，中原公司党委书记、副总经理刘庆广对法务工作提出三点要求：要运用法律手段，维护公司利益。进一步规范物资采购、分包合同、劳务管理和清欠等项工作；要加强法律业务知识的培训，组织公司及项目部经营、财务和人力进行法务知识培训，不断提高管理人员的法律意识和风险意识。同时，不断提升法务工作者的综合能力，主动参与到对发包人信用评估、招标条件的评估、合同的合规性、公平性和可执行性评估，参与到执行合同的合法合规性评估，参与到对分包商、供应商履约能力和社会诚信的评估；要准确核实项目劳动用工、合同签订、工资支付等情况，做好农民工实名制管理工作，为稳步推进公司高质量发展打实基础。