1月31日，中原分公司召开2023年复工复产专题会议。副总经理李占勇主持会议。

　　会上，分公司安全生产监督管理部、项目管理部针对节后项目复工复产安全生产及项目履约工作提出了具体要求；机关其他各部室负责人对2023年各项工作进行了安排部署。　

　　分公司班子成员就目前项目存在的问题及2023年项目高效履约给予了全面指导。

　　会上，安全总监宣读了《中原分公司2023年复工复产安全环保工作方案》文件要求并对2023年度安全环保重点工作提出具体要求。

　　总经理赵景刚首先强调了此次大会主题为《认清形势 摆好自身位置 坚定信心 奋起直追 保证中原分公司2023年形成良好局面 为企业提质增效快速发展奠定坚实基础》，幷提出六点要求：一是收心工作，快速调整好工作状态，进一步厘清工作思路，切实增强责任意识，做到人到岗心到岗，迅速进入良好的工作状态；二是强化项目过程管控，完善考核机制，项目持续树立指标铁律意识，创新实行“红黄蓝”三色预警管控机制，及时找出问题根源，解决项目建设中的堵点难点，确保项目建设强力推进；三是项目部要提前入手，狠抓落实，切实做好农民工信息录入、建档案卡、实名制通道刷脸考勤等系列实名制管理工作，确保农民工工资按时发放，减少农民工上访，为分公司稳健发展保驾护航；四是要加强风险抵押金的缴纳工作，通过缴纳抵押金的方式，提高项目班子经营管理的责任意识和担当精神，树立风险管控意识，全面提高项目风险管控能力，高效赋能项目建设；五是扎实做好管理型项目的基础管理工作，持续加强项目监督，防范和化解重大风险产生，提升项目履约能力；六是市场是龙头，市场是旗帜，直接关系到企业的生存和发展，2023年要谋篇布局，面对严峻的市场竞争形势，分公司按照中国二冶区域战略布局，化危机，应变局，审时度势，统筹研判，在做好现有领域市场的同时，抢抓市场新机遇，保证市场的有效拓展。

　　中原分公司领导班子成员，机关各部室负责人在主会场参会；湖北分公司全体人员，各项目部负责人及各项目部管理人员在分会场通过视频参会。