为了贯彻落实公司唐灶荣董事长和朱广侠总经理在工程例会上的讲话精神，路桥公司迅速行动，连日来采取多种形式传达、学习、研讨公司两位领导的讲话精神。并要求各部门、各项目部在认真学习讨论的基础上，结合各自工作实际，进一步理清下半年的工作思路和工作要点，对下半年重点工作做出安排。
在具体工作中，一是通过广讯通、QQ群、微信等网媒平台传达公司唐董事长和朱总经理在工程例会上的讲话内容电子版，要求各项目部要根据实际开展讨论自学，并撰写自学心得，将所学内容切实运用到日常工作管理中；二是要求该公司办公室迅速组织各部门学习，通过学习找出各自在工作管理中存在的主要问题，加以整改；三是在每月两次的工程例会上要深入学习讲话精神，并结合实际工作展开切实可行的讨论。
通过多次学习和讨论，目前，路桥公司各部门、各项目部进一步振奋了精神，提高了认识，提升了理论素养，增强了“抓工程管理”的紧迫感，理清并细化了全年工作要点，为路桥公司优质高效完成全年各项指标打下了良好的素质基础。
