6月3日，冶金分公司全体商务管理人员在四楼会议室参加该公司组织的《商务管理工作》培训，培训旨在提升各项目部相关业务水平，夯实商务管理各项基础工作。
此次培训得到公司商务管理部部长李媛媛的大力支持和帮助，特邀公司商务管理部相关负责人魏新花为冶金分公司的分包控制价的编制进行了讲解指导，课件以实际案例进行分析，耐心讲解、透彻详细，以便于大家更好地理解。
该公司分管经营副经理郭微微做了《不是要我做，而是我要做—职业操守之敬业忠诚责任担当》培训学习，商务管理部就《预结算（对外、对内）管理、分包招标流程及分包控制价编制》《分包招标文件及分包竣工结算报审》《项目基础商务管理及二、三次经营范例》《成本测算、商务策划、成本分析的宣贯、讲解》《以案例形式分享竣工结算过程审计》等内容进行了讲解培训。这次培训采取边讲边答疑形式，培训中，参训人员积极互动，有问题及时提出，相关人员现场当即解答，真正解决了现场实际问题，起到了良好的效果。
外地项目部班子成员、项目商务经理、商务部长、预算负责人以视频会的形式参加此次培训。
