在湖南株洲恒大项目工地上，每天施工楼层里，都有一个戴着安全袖标的熟悉身影在楼层上下穿梭，有时在大屋面钢筋绑扎作业面，有时在保温施工区域，有时在办公室整理安全资料……在施工现场，他总是耐心地告知操作人员临边、高空作业时务必挂好安全带，安全带怎样挂才最安全；告知楼层内施工时也必须把安全帽的下额带系好；遇着陌生的面孔会主动询问对方干了多久，参加项目部组织的安全教育没，什么时候进场的，来自哪儿，每天的班前活动有没有参加，工作中有无项目部未发现的安全隐患等等。安全无小事，他总能充实而又忙碌地干好每一天的工作，虽是平凡的工作，但事无巨细，必须亲力亲为。

　　他是湖南株洲恒大项目部安全副经理郭如兵，2008年7月从北京科技大学毕业后，就职于中国二冶集团，在经过多个项目的成长历练后，2014年加入北梁安居工程北梁北八区棚户区改造项目工程。在大家的努力下，2017年，北梁北八区工程基础设施已交工配套设施处于完善阶段，作为给排水、暖通及电气安装工程负责人来说，由于专业工程琐碎，在项目部领导和各位同事的支持与帮助下，认真完成了配套设施的后续梳理工作并组织相关单位、人员对剩余工程进行逐项完善，与此同时，为不影响单位形象还及时处理业主反应的相应问题，例如：给排水漏水、堵塞、阀门损坏等；采暖系统漏水、堵塞、暖气不热、阀门损坏等；电气工程电表接反、断路、短路、弱电系统无引线等，每一项工作都认真完成，即为公司塑造了良好形象又为业主生活提供了保障。在所有工作即将完成的前提下，根据公司活完料清实现工程零库存的精神，积极配合预算及物资部门进行库存盘点，将工程剩余零星材料退库处理。

　　2018年，他总是毫无怨言地服从公司安排，到湖南株洲市参与建设第一个中国二冶与恒大集团合作的项目，也是公司第一个与国内高端房地产开发集团合作项目，建设意义重大。无论何时何地，哪里需要他，他就义不容辞地去哪里。2018年8月他与新进大学生们一道来到株洲恒大项目部，他正式成为一名持证上岗的专职安全员。从株洲恒大项目基础到主体，从主体到二次结构，从地下到地上，从结构到围护，他践行着一个工程人学习和实践的基本路径——一切从现场来，一切到现场中去。通过学习安全管理理论基础以及现场实践，他发现安全管理，预防与过程监管并重，二者均马虎不得。他始终坚持以安全生产责任制为中心，坚持安全教育培训制度和安全检查制度为两个基本点，并把各项制度落实到最基层的操作工人层面，构建人人知安全、人人讲安全、人人为安全的和谐场景；他始终坚持安全是最大的节约，事故是最大的浪费，安全无闲事，安全无小事的理念。安全工作诚然繁琐与枯燥，但是当看到作业人员高高兴兴地来到工地，现场一片热火朝天时，他感受到从事安全管理工作责任的重大，只有当看到作业人员平平安安地离开工地时，他才感到无比地高兴与自豪，这一幕幕也激励着他更仔细和耐心地做好安全管理工作。

　　通过自己的多年努力，任职为项目安全副经理，作为一名合格的安全副经理，郭如兵狠抓作业人员进场“三级”安全教育和各工种安全交底，保证安全教育完成率达到100%，保证特种作业人员持证上岗率达到100%；坚定落实各级政府部门、集团公司各项安全生产文件，并把文件精神传递给一线作业人员；坚定不移地落实安全检查制度和安全例会制度，采取灵活多变的工作方式，走近工人、走近各工种岗位，及时纠正作业人员的不安全心理和不安全行为，科学运用观察、沟通、再培训、再教育的方式，不断消除作业人员习以为常、熟视无睹、心存侥幸、明知故犯等违章心理，杜绝现场“三违”现象发生，同时在每天的巡查、每周一联合检查以及各时期的安全生产活动中及时发现现场安全隐患，并定人、定措施、限期完成各种安全隐患消除治理工作。通过各项努力，确保了整个项目安全生产工作平稳有序。

　　株洲恒大项目从开工到现在，无重伤及以上安全事故发生，顺利完成了集团公司下达的安全生产目标。干一项工程，树一座丰碑，积极总结安全管理经验，在新的起点上迎接更大的挑战，郭如兵仍一如既往地干好每一天的安全工作，为企业创造可量化的更大效益和价值。

　　他是株洲恒大项目上众多安全管理人员中的一个缩影，平平凡凡。他干一行爱一行，恪尽职守，脚踏实地，时刻为员工安全着想，尽自己最大努力，为员工尽一份责，为项目尽一份责，为企业尽一份责。

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