6月16日，山东分公司智慧农谷项目部召开经营成本分析会，项目部领导班子、经营部管理人员参加会议。
会议分析了项目部截止5月底的收入支出情况以及利润率，对项目概况、项目合同签订情况、工程形象进度及完成产值、报量结算付款情况、项目成本分析、分包招标情况、项目目前存在的问题进行了详细的分析，并对项目现状进行了总结；会议从人工费、主要材料费、机械费、其他直接费、间接费、分包费等方面进行分析。对截止2021年5月底，项目实际发生总成本、其对应总收入、项目实际净利润进行分析；对目前项目部分包招标情况进行了简要介绍，分包招标计划暂估57项。已完成分包招标36项：劳务分包招标完成4项，专业分包招标完成28项，服务类完成4项。未完成分包招标21项。
会议最后，对接下来的工作任务做了进一步细化分配，与会人员对项目部目前存在的问题进行讨论和总结，争取在最短的时间内将问题解决。
