7月3日，为推进公司技术质量提升工作，营造良好的技术质量改进氛围，华东分公司组织召开技术质量专题会。
会议上，各项目部汇报6月份现场工作情况、本月完成的主要技术质量工作、科技工作指标完成情况、上月技术质量专题会安排工作落实情况；分公司技术质量部对近期工作进行汇报并对下一步工作进行安排部署。
技术质量部部长点评了项目部的汇报材料，对项目技术质量工作提出相关要求；并总结近期技术质量工作情况，通报科技指标完成情况，提出方案编制及流程注意事项、现场施工管理注意事项，并安排下一步工作计划及要求。
分公司总工程师结合项目部汇报内容及技术质量工作的重点安排，提出几点意见要求：一是各项目部做好混凝土质量自检自查工作，对混凝土施工的全过程实体、资料一一进行检查，以更好掌控项目混凝土作业情况，进一步强化工程质量监管，确保工程施工质量稳定；二是做好技术质量工作要点的编制，结合项目规模、结构特点、施工进展情况、分析图纸及合同要求，认真分析探讨，确定管理要点，并严格落实到项目管理工作中；三是要加强工作作风，提升工作质量，各项目管理人员要加强作风建设，从细节做起，明确岗位职责，做好本职工作，提升系统的工作质量和管理水平；四是要加强方案的编制与考核，加强技术专用章的管理。
