8月28日，广西分公司组织召开八月份工程例会。会议由该公司施工副总经理主持，机关全体人员、各在建项目人员参加会议。

　　会上各项目部根据八月份施工进度计划完成情况，从工程量完成情况、施工产值完成情况、招标工作完成情况、主要存在问题和解决措施等方面汇报工作。机关各部室给出管理建议并布置下一步工作。

　　分公司安全总监结合中冶片区检查和中国二冶对公路项目专项检查情况重点强调：要根据检查组提出管理意见，举一反三，完成检查发现安全隐患问题的整改。同时要按照集团公司下达的管理要求在日常工作中逐项梳理完善过程资料，落实安全文明施工各项管理措施，加强日常管理工作，切实提高安全管理意识。

　　施工副经理提出:广西地区的全国民用建筑安全检查即将到来，通过本次房屋市政工程质量专项检查和中冶片区安全抽查工作，分公司和检查组针对施工方案和现场质量把控提出了很多管理意见。房屋市政项目部必须通过本次检查工作，再次对照国检检查评分表逐项梳理，为迎接国检抽查做好充分内业准备。

　　党委书记王伟针对项目履约汇报和机关各部室的汇报，结合在建项目运营情况指出：一是机关各部室要直言不讳地指出分管业务存在问题并提出管理要求，项目部要严格执行并落实整改，充分发挥工程例会的指导意义，提升队伍的管理水平。二是各项目部要把安全责任重于泰山的意识时刻铭记在头脑当中，做到查隐患，堵漏洞，防微杜渐，警钟长鸣，认真的落实我们的安全生产工作。要严格的按照集团公司关于疫情防控的相关要求和措施，以及当地政府提出的防疫要求，做好常态化防疫工作，杜绝疫情事件的发生。三是要以农民工工资优先结算，充分安抚农民工情绪，提前做好预案，及时上报农民工薪资支付情况，并向分公司反馈信息，避免发生集体讨薪事件，给集团公司信誉带来影响。

　　广西公司各项目部将按照本次会议精神及相关领导要求，全力组织各项工作，筹备资金，合理安排施工任务，确保按照计划完成产值和营业收入。