8月29日，陕西分公司开展了三季度技术质量工作总结及四季度技术质量工作专题会议。会议总结汇报了三季度的技术质量工作，安排部署了四季度的重点工作。
分公司总经理在听取汇报后，对近期技术质量工作表示肯定，并对接下来的工作提出了以下几点要求：一是要加大技术质量人员的培训力度。今年公司处于飞速发展的状态，新签项目多，但技术人员短缺还是比较明显，缺少全面型人才，各项目部要结合现场易出现的质量问题，对技术质量人员做针对性的培训工作；二是要强化质量过程管控。各项目要全面开展质量检查，对出现的质量问题，拿出整改措施和方案。9月份是全国的质量月，结合集团公司的包保责任区检查和国检检查，各项目部要逐项进行排查，做好全方位的迎检准备；三是要全面推动全员取证工作，随着公司高速的发展，技术质量人员不仅在能力上有所欠缺，在现场职业资格证上缺口也是较大，各项目部要积极鼓励技术人员报名参加考试，确保在年底之前，配备齐全项目相应的证书；四是要加强项目部公章及技术专用章的管理工作，要做到谁盖章谁填写，谁审批谁签字，层层落实责任，建立好台账，切实保护公司利益不受损失；五是在9月份质量月到来之际，各项目部要做好质量月的策划，活动要具有创造性、新颖性，要办一次质量好、评价高的质量月活动。
公司总经理李春杰，技术质量部全体人员，各项目负责人在主会场参会，各项目部技术质量人员视频参会。
