为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力提升行业质量水平，促进质量强国建设，根据集团《关于开展 2022 年“质量月”活动的通知》要求，9月6日，投建分公司2022年“质量月”活动启动仪式在纺织城小学项目部举行。投建分公司副总经理刘海东，业主单位、监理单位、分包单位代表出席仪式。

　　仪式上，投建分公司项目管理部主管贾国江主持仪式并宣读了活动方案。

　　纺织城小学项目部总工程师张伟、陕西华衡城市建设有限公司代表赵闯、凌辉建设工程咨询有限公司代表高楠、灞桥区城镇建设开发有限公司业主代表吴斌先后作表态发言。

　　吴斌强调，百年大计，教育为本，纺织城小学项目是灞桥区一项至关重要的民生工程，各参建单位要切实增强抓好工程建设的责任感，坚决扛起政治责任和使命担当，各负其责、各尽其职、紧密配合，严格把守质量底线，着力打造精品工程、放心工程。

　　投建分公司副总经理刘海东指出，质量是企业的立身之本，是推动发展的基础力量。他表示，当前项目建设已步入冲刺收尾阶段，交工节点迫在眉睫，全体人员必须保持劲头不松懈，紧盯目标强措施，抓好各项工作落实，深入开展好“质量月”活动。为确保取得良好工作实效，他要求：一是牢固树立质量意识。保持清醒头脑，树立“质量第一”的强烈意识，加强质量教育培训，大力宣传质量故事，共同营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。同时要开展质量教育和创优争先活动，进一步提高大家的责任感、危机感和使命感，强化质量意识，提升质量水平。二是切实加强质量管理。认真践行工匠精神，广泛开展全面质量管理、施工组织设计、技术方案和技术措施、技能操作、质量事故案例等培训，不断优化施工方案，提升质量管理的科学性，确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的有效监管。严格落实“三检制”和施工生产过程中的管理，压实责任，建立上下联动、齐抓共管、全方位的质量管理格局，加大质量考核和质量奖惩力度，把质量责任落实到每项环节、每个岗位和每名员工。三是全力把牢细节管控。项目正处于装饰装修的关键阶段，质量管控尤为关键。要以“质量月”活动为契机，从源头抓质量，严把地砖、门窗等材料进场关，确保原材料质量受控，消除质量源头隐患。从细节管质量，以“零容忍”的态度加强对工程实体质量的现场检查，发现问题和隐患要及时采取措施予以消除，同时要做好成品保护工作，保证已完工分项的质量达标。四是扎实做好质量创新。以在建项目为平台，坚持工程创优初心，强化质量管理创新，加强工法提炼、QC成果及科技论文申报等工作，以积极争创“安全文明工地”、“优质结构奖”等荣誉为起点，做好“长安杯奖”的评选准备，为公司高质量发展积蓄新动能。

　　随后，全体人员郑重在横幅上签名，进一步坚定了开展好质量工作的决心和勇气。

　　风雨砥砺鼓征帆 快马扬鞭自奋蹄。通过启动仪式的顺利开展，全体员工进一步认识到质量工作的重要性，在后续施工任务中，将切实履行责任担当，加强行动自觉，增强做好质量工作的使命感和紧迫感，努力实现”以管理促质量、以质量促稳定、以稳定促发展”良性局面，为项目顺利完工奠定坚实基础，为公司稳健发展保驾护航。