金秋九月，陕西分公司积极响应集团公司关于开展2022年“质量月”活动的要求，以立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，树立质量第一的强烈意识，大力提升行业质量水平，推动经济加快恢复发展，促进质量强国建设为中心思想。9月6日上午，在泾河·创智中心二期EPC工程总承包项目部举办了以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的质量月活动启动仪式。参加活动的有分公司总经理李春杰、公司各部门负责人、西安市区域内各项目部项目经理、总工和质量管理人员。

　　分公司技术质量部负责人传达了集团公司“质量月”活动的各项具体要求，宣读了分公司2022年“质量月”的活动方案。泾河·创智中心二期EPC工程总承包项目部项目经理赵星作为项目经理代表做了表态发言。

　　分公司总经理李春杰围绕“质量月”活动提出几点要求：一是要更新质量观念。“工欲善其事，必先利其器”，搞好工程质量建设不是一句空话，必须从每一个员工做起，提高我们的质量意识、危机意识，必须加大宣传力度，营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动，进一步提高大家的责任感、危机感和使命感，激发员工的主观能动性和质量意识性；二是要强化质量管理。严格“三检制”和施工生产过程中的管理，加大质量考核和质量奖惩力度，坚持管人与管事相结合的原则，狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实，确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理，周密计划，扎实工作，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程质量建设的顺利完成；三是希望大家要以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，提高全员质量意识，提高全公司质量管理水平，为集团“做世界一流冶金建设国家队、基本建设主力军先锋队、新兴产业领跑者排头兵，长期坚持走高技术高质量创新发展之路”的战略保驾护航，为建设质量强国作出新的贡献。

　　陕西分公司将会以本次“质量月”活动为契机，以高度的责任感和使命感，广泛深入开展“质量月”活动，在公司内部形成浓厚的氛围，为公司的质量管理工作再上一个新的台阶，为各项目平稳运行和公司高质量发展作出积极的贡献，以优异的成绩向党的二十大献礼。