百年大计，质量第一。为增强全员质量意识，提升工程质量管理水平，落实创建精品工程战略，助推企业高质量发展，9月5日，华东分公司召开以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动启动会，分公司班子成员及机关各部室负责人在南京主会场参会、各项目领导班子在分会场视频参会。

　　启动会上，华东分公司技术质量部负责人宣读了《华东分公司“质量月”活动方案》，对此次活动指导思想、活动主题、活动安排进行解读，分公司成立“质量月”活动小组，并设立组织机构，于9月1日至9月30日在分公司范围内开展为期一个月的“质量月”活动，以促进质量管理水平有效提升。技术质量部负责人强调，各项目部要进一步落实中冶集团和中国二冶集团2022年年中工作会议精神，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的要求，大力实施以质取胜战略，并以此次“质量月”活动为契机，营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，提高全公司质量管理水平。

　　华东分公司总工程师孔德广就“质量月”活动如何开展提出要求，他强调，其一，各项目部要根据工程特点和现场实际情况，编制活动方案，加强对开展“质量月”活动的认识，并制定切实可行的活动计划，认真组织抓好落实，确保活动顺利开展；其二，各项目部要积极开展“质量月”活动启动仪式，组织各项目全体人员及劳务队伍参加，学习和领会“质量月”活动的相关文件，使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的内涵；其三，要组织召开项目部与分包单位联席专题会议，深入落实国家“推动质量变革创新 促进质量强国建设”质量月活动主题，动员项目施工人员自觉参与到“质量月”活动中；最后，他指出，要在各项目部显要位置悬挂“质量月”活动主题横幅以及相关质量标语，在项目现场醒目处制作“质量月”宣传专栏、展板，营造“质量月”活动的浓厚氛围。

　　启动会后，分公司“质量月”活动小组成员在“质量月”活动主题条幅上签字，对贯彻落实“质量月”活动作出庄严承诺。