大干120天，冲刺四季度，为促进项目履约，助推企业发展，中国二冶陕西分公司主要领导深入项目一线开展带班检查。

　　陕西分公司总经理李春杰一行到神木市城投壹号项目带班检查

　　9月20日，中国二冶陕西分公司总经理李春杰、安全总监高劲超到神木市城投壹号项目施工四标段工程现场检查指导工作，实地察看了工程建设进展情况，详细询问了项目推进过程中存在的问题和困难，就项目前期工作开展情况、安全生产和疫情防控各项措施落实情况等进行检查，并对本项目当前阶段的重点工作进行总体部署。

　　查看完现场后，在临时办公区组织召开了开工前首次工作部署会议。李春杰强调，要严把质量关，树立良好的企业形象，要加快办公临建的策划、审批、建设等。他指出：一是要加强团队建设，营造良好工作氛围，分工明确，责任到人，持证上岗，保障项目良好运转；二是要强化履约意识，统筹部署系统协调，促工期提进度，坚持“以客户为中心”思想，提升客户满意度；三是要狠抓质量管理，持续创效收益，不断提升资源统筹能力，做实做细样板先行，坚决制止“跑冒滴漏”现象。

　　高劲超对安全文明施工提出具体要求：项目部要严格按照当地环保要求开展文明有序的施工，精细严密策划现场平面布置，做好现场安全管理工作，持续筑牢安全生产防线，加大安全宣贯力度，强化全员安全意识，严守底线、不越红线，让安全理念入脑入心。

　　陕西分公司党委书记郭瑞华、副总经理傅雅江一行到集贤里项目带班检查

　　近日，陕西分公司党委书记郭瑞华、副总经理傅雅江对泾河文化创意产业园集贤里二期项目前期建设工作进行督导检查。

　　在详细听取了项目部就目前项目进展、后续施工安排、项目推进过程中遇到的困难以及疫情防控工作的汇报后。郭瑞华对项目建设提出以下几点：一要切实提高政治站位，在迎接党的二十大胜利召开的关键时期，项目全体人员要上下一心，攻坚克难，完成项目前期建设任务；二要始终绷紧疫情防控这根弦，聚焦重点人员、重点领域和关键环节，坚决避免出现聚集性疫情；三要树牢安全发展理念，紧抓现场安全生产，落实落细各项安全制度，全面筑牢安全防线；四要始终以质量为核心，严控施工过程质量管理，以科技提质量，以质量促生产，打造让业主满意的精品工程。

　　傅雅江指出，当前工期紧张，项目部对于后续施工任务，要合理部署，倒排工期，抢抓晴好天气，在雨季来临前完成土方清运工作。项目部全体人员要全身心投入到项目建设中，要根据集团公司“大干120天，冲刺四季度，确保完成全年任务目标，以优异成绩向党的二十大献礼”劳动竞赛活动方案，精细部署、抢抓工期，圆满完成各项任务指标。

　　陕西分公司副总经理李云鹏到汉台区城北安置区项目带班检查

　　陕西分公司副总经理李云鹏深入汉中市汉台区城北安置区项目现场，检查督导，查看近期召开的“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“大干120天，冲刺四季度，确保完成全年任务目标，以优异成绩向党的二十大献礼”劳动竞赛动员会贯彻执行情况，并就项目前期工作的开展情况、安全生产和疫情防控各项措施落实情况等进行全面检查。

　　李云鹏指出，项目部要加快现场筹划布置，提前策划各项施工方案，落实分解进度目标。项目班子要坚持高起点规划，高品质高标准的作战思路，持续发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，明确奋斗目标，为满足业主需求，赢得企业荣誉，打造精品工程而不懈努力。他指出，一是要尽快完善现场临建设施的建设，以满足施工实际需求；二是要加强现场文明施工管理，对施工区域裸土做到百分百覆盖；三是要加强班组安全警示教育，保证施工安全；四是要常态化做好疫情防控工作，确保一线人员生命健康安全。