中国二冶承建的浙东矿业生产线EPC总承包项目位于浙江省台州市三门县，共有十个主要子工程，为浙江省的“重点关注工程”。工程建设内容主要包括生产线开拓系统和长皮带廊道项目，具体包含长胶运输调节堆场、中控楼、筛分车间、中碎和细碎车间等十多个单体车间的建设以及2栋电气室的建设。进入四季度以来，项目部多措并举抢抓施工黄金期，全面吹响冲刺四季度、奋力保全年的号角。

　　因项目工作面分布较为分散，且矿山工程工期紧、任务重，为确保按时完成工期节点，现场作业人员已增至二百余人，同时加强了机械、材料的投入。项目部明确分工，对各部门及成员的职责任务进行细化，将工作落实到个人。项目部将会议室作为大干期间指挥部，周例会时，由各队伍负责人亲自汇报本周进展及下周计划，将工作任务细化到每天，工作效率可视化。项目部定时对每周的施工进度及产值效益进行分析，对施工进度未达到预期的工作面，逐个谈话，查找原因，制定措施，倒排工期，力求在大干期间达成施工进度目标及产值效益目标，同时及时跟进协调施工作业面，做到超额超期完成施工进度目标及产值效益目标。

　　项目部通过层层签订安全生产职责书，把安全生产工作目标任务进行分解、细化、量化，构成了横向到边、纵向到底的安全生产工作格局，安全生产责任书签订覆盖率100%，并对现场作业内容进行风险评估，对新涉及作业进行安全技术交底。项目部编制了各类综合预案、专项预案、处置方案等资料，每日由专职安全员进行巡查，持续加强项目安全管控。为打造精品工程，提升工程质量，项目部针对具体施工中的质量通病及其治理方式开展教育培训，对工程现阶段施工质量问题进行自查自纠，制定有针对性和可操作性的解决方案，同时加大现场巡查力度，确保工程质量合格。

　　目前，浙东矿业生产线EPC总承包项目已基本实现大部分工作面均已展开，保证了工期节点的如期完成，体现出了二冶人“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神。下一步，中国二冶浙东矿业项目部将不减力度，不降标准，不乱节奏，奋力追赶年度产值目标。