10月19日，广西分公司组织召开2022年10月份技术质量工作布置会议，会议由公司分管副总经理主持，全体技术质量系统人员参加会议。

　　会上，质量环保部通报了各项目部质量月完成情况，施工方案编审、交底验收情况和科技指标完成情况，并提出下一步工作具体安排。一是要做好建筑施工全过程的质量控制，建立健全质检制度,对每个环节的工作完成结果进行技术分析，使其达到技术要求，提高工程项目质量水平要在工程准备阶段重点控制。二是要持续巩固巩固质量月活动成果，将学习培训、技术交底和质量通病防治作为重点工作常抓不懈，促进质量管理稳步提升。同时要加大力量促进施工过程中先进收管理经验和施工工艺方法向科技成果转化，努力完成今年的科技指标任务。三是根据集团下发《关于开展在建工程混凝土施工、建筑防水施工以及钢筋验收质量专项检查的通知》切实开展专项质量检查和问题整改，为大干四季度，杜绝质量事故持续保驾护航。四是各项目部要编制创优影像留置计划，积累十项新技术应用，推进创优工作，打造具有地方特色的高质量品牌形象。

　　随后，分管领导提出技术人员必须重视质量，增强意识，严抓细管；质量是工程的根本，只有把技术质量工作抓好，项目才能正常盈利、正常履约，才有保障的基础。技术质量管理工作事关项目诚信和信誉，是实现公司高质量发展的重头戏，项目部要高度重视，做实做细技术质量管理工作，统筹安排，周密部署，做到心中有数，落实到位。要深入贯彻落实公司总工例会精神，围绕会议提出的主要工作，逐项落实，提升项目整体管理水平，实现以质取胜的技术质量管理目标。

　　广西分公司将不忘初心，锐意进取，继续加强质量管理和科技创新能力建设，运用科学的管理体系、有效的管理方法，稳定提高工程产品质量，以质量求生存，以科技谋发展，彰显央企担当，铸就永恒精品。