10月19日，公司党委副书记白峰到钢构分公司慰问在疫情期间奋战在施工一线的干部职工，并带班检查安全工作。公司副总经理刘宝世陪同。

　　在钢结构生产基地施工现场，白峰询问了钢构分公司疫情防控工作，查看了现场安全管理、安全文明施工情况，并详细了解大干四季度劳动竞赛情况和市场营销情况，对钢构分公司2022年所取得的成绩及领导班子在疫情发生以来驻厂指挥，推动施工生产安全有序开展给予高度评价。

　　白峰指出，进入四季度，距离年底全面完成各项任务目标只剩70多天时间。当前，公司开展了“党旗飘扬、党徽闪光”行动暨“大干 120 天、冲刺四季度，确保完成全年任务目标，以优异成绩向党的二十大献礼”的劳动竞赛，各级党组织和党员要在竞赛活动中充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，全体干部职工要抖擞精神、充分利用当前的施工黄金期，倒排工期，加班加点，周密安排，科学组织，提高效率，打破常规，以昂扬的斗志向全年目标发起冲刺。

　　针对疫情防控和安全工作，白峰指出，目前，包头市的疫情防控工作到了关键期，各级领导干部要严格执行当地政府的防控要求和规定，要科学做好施工生产和疫情防控工作。同时在实际工作中要切实履行安全生产“一岗双责”职责，要深入到项目进行蹲点带班检查，要进一步加强现场安全生产过程管控。安全是高质量发展非常重要的一部分，各级安全管理人员要继续加强安全监管力度，努力提高安全履责意识；不断升级和优化安全监管制度；层层压实责任，扎实抓好安全监管各个环节；积极践行和传承中国二冶的安全文化，努力打造具有公司特色的安全管理方法；加强管理创新，持续提升科学管理水平。

　　白峰要求，钢构分公司要做好中长期发展规划，注重提升项目的盈利能力，充分发挥管理团队的凝聚力和战斗力，以责任和担当，迎难而上，真抓实干，努力为公司高质量发展做出贡献。

　　刘宝世针对安全生产和项目履约提出四点意见。一是明阳和君正项目要科学编制网格计划，将进度计划分解到天，以日保周，以周保月，并将各项计划落实到分项工程，确保计划与措施同步；二是提高项目策划能力，适时调整项目策划，及时采取纠偏措施；三是分公司领导班子要继续发扬勇于创新、敢于吃苦的精神，靠前指挥，加强对项目的检查考核，要全力确保项目履约；四是要加强安全的全流程、全过程检查，要完善隐患排查治理双重预警机制，加强特种设备安全管理，加强分包单位的安全管理，持续开展安全生产提升年各项活动。

　　公司党群工作部部长王延祥；钢构分公司党委书记、总经理王志义,副总经理田广林、赵智峰、郑全利及相关部门负责人陪同。