为加强经营管理人员业务能力，使员工知识、技能、工作方法、工作态度以及工作价值观得到改善和提高。11月9日，湖北分公司组织开展经营管理招采方面工作培训，分公司全体经营管理人员参加培训。
培训会上，分公司经营部长对住房城乡建设部印发的《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》等相关文件进行解读；对地基基础工程专业承包、消防设施工程专业承包、防水防腐保温工程专业承包、钢结构工程专业承包、模板脚手架工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、建筑机电安装工程专业承包的序列资质等级的划分标准进行着重解释；并以分公司在建项目为例，对劳务、专业分包标段的划分进行了详细的讲解，指出了在标段划分过程中易出现的问题点，并提出相应解决措施。
湖北分公司主要负责分包招标业务人员对泛微、五矿分包招标操作流程、合同签订流程的重点及注意事项；各类集团报表上报的时间节点、填报要求进行详细讲解。将一个已完成的招标流程作为案例，按照步骤逐一进行了介绍，并对以往分包招标出现的问题如废标、流标工程做了问题总结和分析，避免相似的错误发生。
此次培训主题鲜明、内容丰富，如同一场“及时雨”；在学习公司相关制度的前提下结合现场实际情况，提高系统业务能力、降本增效，为全面完成2022年各项指标任务奠定坚实的基础。增强了分公司全体经营管理人员的履职能力，为后续招标等工作打下坚实基础。
