2月8日，房地产公司召开春节后首次总经理办公（视频）会，会上通报各项目履约情况，汇报公司上一年度法务工作以及人力资源结构等工作。

　　会上，中国二冶副总经济师、房地产公司总经理张永革对全年工作做出三方面安排，在市场营销工作方面要求全员要提高站位，要清醒的认识到公司目前形势的严峻性，全体员工要坚决扛起市场营销的责任，切实将在手资源进行转化，坚决执行“一把手”跑市场，杜绝“灯下黑”在挖掘本土市场的基础上，立足河北区域市场，做好河南、广州、上海以及昆明等地的项目跟踪工作。二是在项目履约方面，要求各项目部要坚决做实做细劳务实名制工作，要着力项目建设及农民工工资支付、安全环保、交工验收和人力结构建设等各项工作，以责任心直面问题，以工作态度迎难而上，以事业心爬坡过坎，以能力和素质攻坚克难，做到作风扎实、超前谋划，确保项目有突破、管理有提升。三是在作风建设方面，要求全员把责任和规矩挺在前面，讲责任、讲担当，要持之以恒落实中央八项规定精神，坚持不懈纠“四风”树新风，严防“跑冒滴漏”现象的发生，全力以赴确保实现一季度开门红，为2023年全年工作奠定坚实基础，为房地产公司的高质量发展贡献力量。

　　他表示，过去一年，中冶集团以初心不改之志向和使命必达之信念，顶住了发展中的多重压力和挑战，经受住了疫情持续多点暴发的严峻考验，主要经营业绩指标再创历史新高，高位高速增长取得具有里程碑意义的突破，连续第六年全面超额完成年度预算目标，以又好又快的经营业绩向党的二十大献礼。2023年，我们要在集团公司的坚强领导下，按照集团年度工作会的决策部署，坚持稳字当头，坚持高质量发展主线，提早谋划、只争朝夕、实干苦干，迅速把各项工作抓起来，不负大好春光，推进经营管理各项工作迈上新台阶。