此次培训会就挖掘专利的创新点,从专利的视角,对技术成果进行剖析、拆分、筛选以及合理推测,进而得出各技术创新点和专利申请技术方案的过程。专利挖掘是一个寻找创新点的过程,是技术创新成果的总结过程,其目的是使科研成果、技术改造成果、经验总结得到充分保护,并使发明人的智力劳动付出得到认可和体现。QC的定义:即产品质量管理(质量控制),建筑工程质量管理包括三个方面:工程质量、工序质量、工作质量,他们之间相互依存的关系。QC小组的定义由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的,运用质量管理理论和方法开展活动的团队。
通过此次专利、QC知识的培训以及对项目部专利知识疑问的解答,进一步加深了项目部员工对专利的认识以及创新对项目部、公司以及个人的重要性和有益之处,为项目部的发展打下坚实的基础。


