针对复工复产以来公司各项工作的推进程度及职工表现情况，刘晓龙作题为“扬帆起航正当时 踔厉奋进再出发 合力建设内蒙公司高质量发展新局面”的讲话，精准点明公司作风建设中存在的“工作靠推、汇报靠编，部门联动效果差，行动慢、落实难”三种顽疾现象，深入剖析四类致病根源：一是作风不实，二是作风不严，三是作风不正，四是作风不廉。

　　针对以上问题刘晓龙提出以下四点要求：一要提高政治站位，加强党性修养。要采取多种方式， 以上率下，教育引导广大党员加强党性修养，加强自身作风建设，进一步坚定理想信念，提高落实中央八项规定精神的思想自觉和行动自觉，做忠诚、干净、有担当的新时期的党员干部， 以过硬的作风担当起公司发展的重任。二要抓典型、树形象、驰而不息正风肃纪。公司各级管理人员要正风肃纪，时刻注意规范自己的言行，努力提高自身综合素质和能力，共同努力打造高素质管理团队，营造出良好的工作氛围，全身心投入到区域实体公司的发展中来。三要严格监督，执纪问责。公司纪委监察部门要勇当“啄木鸟”，对不收敛、不收手的，一律从严查处，要综合运用监督执纪“四种形态”，防止小问题造成大影响。对确实构成违纪、需要追究党纪政纪责任的党员干部，既追究直接责任人的责任，又追究有关领导的责任，并点名道姓通报曝光，放大震慑，绝不让“四风”卷土重来，死灰复燃。四要纠建并举，抓好作风建设提升年活动。各级党组织和广大党员干部要切实增强责任感和使命感。要将“作风建设提升年”活动与单位的业务工作紧密结合，做到工作不落实不放过，问题不解决不放过，把开展作风建设提升年活动，作为一项重大政治任务来抓。

　　杨耀就“作风建设提升年”活动进一步提出具体要求：一是公司上下要通过此次“作风建设提升年”系列活动，将作风建设工作常态化、制度化，由机关下沉一级到项目部，重点关注基层作风问题的改善；二是全体职工要极具团队精神，注重团队合作。在工作中要有较强的责任心和进取心，在技能素质上要不断学习新知识、新技能，注重自身发展，要有较强的表达能力和沟通能力，要较快适应各种环境，以全新的面貌投入到工作中，以新的作风铸就新的辉煌，为公司发展汇聚能量。

　　会上，分公司副总经理张萍宣读中国二冶集团内蒙公司《关于开展“作风建设提升年”活动的工作方案》。

　　会后，分公司各项目部、各部门深入学习公司《关于开展“作风建设提升年”活动的工作方案》，及时宣贯作风建设提升年讲话精神，结合现阶段复工复产工作需要，立足项目管理能力提升、效益提升，全方位、多层次推动公司整体工作作风提升。

　　分公司领导班子、安全总监、高级主管；机关全体人员；各项目部全体人员分别在主、分会场参会。