2月25日，内蒙古分公司召开2026年复工复产工作会议。分公司党委副书记、总经理刘晓龙出席会议并讲话，党委书记、副总经理、总工程师刘喆主持会议。
刘晓龙结合分公司年度工作部署，就抓好复工复产及全年重点工作提出要求。一是深耕市场开拓，树立全员抓市场理念，聚焦新能源、城市更新、大数据建设等重点领域，建强经营团队，全力争取自主中标优质项目，拓宽经营发展版图。二是紧盯项目履约，加快收尾项目结算清欠进度，推进新建项目前期筹备工作，督促项目部抢抓施工工期，确保项目履约高效有序。三是守牢安全底线，推动安全监督及项目管理部室下沉一线，全面排查安全隐患、实现闭环销号，坚决坚守“不安全不复工”的刚性底线。四是强化工作作风，补齐关键岗位人才短板，强化部室协同联动，锤炼务实高效工作作风。五是凝聚奋进力量，坚定发展信心，抢抓行业触底反弹机遇，主动担当作为，奋力推动分公司年度各项目标任务落地见效。
刘喆强调，2026年是分公司提质攻坚的关键一年，各部室、项目部要抢抓复工黄金期，做到人员、思想、责任、落实四到位。一是锚定目标抓复工，细化任务分解、实行挂图作战，统筹推进复工检查与进度管控，全力冲刺首季“开门红”。二是严守底线保安全，结合二冶建企70周年、“十五五”开局之年契机，健全“大安全”体系，紧盯春季防火重点，严格对照清单手册排查隐患，坚决坚守“不安全不复工”底线。三是统筹管控强基础，推进“五大体系”联合检查，规范基础工作、加强上下联动，提速竣工验收闭环，借鉴先进经验，切实破解项目推进难题。四是抓实培训提能力，加快组织各系统专项培训，强化员工安全教育与技能提升，确保按时保质完成全年培训任务。五是压实责任促落实，强化部门协同联动，细化各项工作举措，全力实现提质攻坚目标。
分公司领导班子，机关各部室负责人及部分在呼项目经理在主会场参会，其余人员在视频分会场参会。
