2月24日-27日，冶金公司开展2026年第一期项目“铁三角”培训班，来自公司8个项目“铁三角”人员共计24名同志参加了本次培训。

　　为扎实做好项目管理人才培养，人力部、工程部对此次“铁三角”培训工作统筹谋划、周密安排。分公司总经理赵力欣在开班动员讲话中强调：项目“铁三角”作为项目履约、价值创造的“核心引擎”，是推动公司战略落地、塑造企业核心竞争力的中坚力量，其能力素质直接关系项目成败与公司发展全局，希望学员们通过集中学习、案例分享、研讨、汇报答辩等形式，引导大家拓宽眼界、转变思维、强化作风、提升履职能力，切实将学习成果转化为推动项目高效履约的实际行动，真正把项目“铁三角”锻造成公司攻坚克难的利刃，为公司高质量发展筑牢坚实根基。

　　本次培训课程围绕廉洁教育、安全、工程、技术、采购、成本管控及法律风险防范等内容开展，内容覆盖项目管理全流程关键环节，兼具专业性、实用性与针对性，全方位为参训人员充电赋能。

　　为打破单一授课模式，深化培训学习效果，本次培训创新设置分组讨论、“铁三角”成果展示等互动环节。参训人员以小组为单位，结合日常项目管理中的难点、堵点、痛点问题展开深度交流研讨，分享实践经验、碰撞思维火花，在交流探讨中凝聚解决问题的共识与思路。成果展示环节，各小组充分展现培训学习成果与实践思考，相互学习、取长补短，有效检验了学习成效，实现了“以交流促提升、以展示促成长”的培训目标。

　　结业式上，对培训中表现优异的团队进行表彰颁奖，充分肯定了优秀团队的学习成果与良好表现，为全体参训人员树立了学习榜样，进一步激发了全体员工比学赶超、奋勇争先的工作热情。

　　此次首期项目“铁三角”培训内容丰富、安排紧凑、成效显著，不仅全方位提升了参训人员的专业素养、合规意识和综合管理能力，更搭建了交流学习、经验共享的优质平台，有效增强了项目团队的协同作战能力。参训人员纷纷表示，将以此次培训为契机，把培训所学的知识、方法和理念运用到实际项目管理工作中，补短板、强弱项、提质效，切实把培训成果转化为推动项目建设的具体行动，以更务实的作风、更专业的能力履行岗位职责，为中国二冶冶金分公司高质量发展筑牢项目管理根基。