五一前夕,机装公司召开专题工作会,安排部署当前各项重点工作。该公司在包领导、各部室负责人及各工程处负责人参加会议。
会上,该公司经理范清厚对机装公司当前重点工作提出具体要求,要紧跟集团公司步伐,按照集团总经理唐灶荣在“两学一做”学习教育动员部署会上的要求,将“两学一做”与实际工作相结合,与经营管理相结合,加快工作节奏,认真思考上半年工资怎么办的问题,要转变观念向外、向南方拓展市场,要做好清岗工作。针对当前正在跟踪、准备投标的重点工程,明确责任人,要求经营预算、技术人员充分做好商务投标、报价及技术标准备。在此基础上,该公司将对在建工程每月召开一次成本分析会及工资会,千方百计控制好成本。
随后,该公司党委书记在讲话中强调,机装公司各级要将“两学一做”落实到具体工作当中去,针对清岗工作,要采取各种措施,一人一个方案,做实做细工作;抓好制度学习、落实工作,严格按制度办事,在工资发放上,要严格履行工资发放签字手续。该公司总工程师对分管技术工作作出具体要求,相关部室负责人对相关业务工作进行了安排。(机装公司 张静娟)
机装公司部署当前重点工作
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发布时间:2016年05月06日

