5月11日，电装公司召开市场营销工作会议，该公司在包领导班子成员、各项目负责人及相关业务人员参加了会议，会议由电装公司市场营销部负责人主持。
会上，电装公司市场营销部负责人通报了1至4月份营销工作指标完成情况和已投标项目，以PPT的形式汇报了电装公司市场营销体系及指标区域分配情况，并强调，电装公司十分重视市场营销工作，并将建立每半月营销例会制度，各营销责任人要以书面形式汇报工作进展情况，同时，按照集团公司营销思路在城市综合管廊、污水处理、棚户改造、美丽乡村建设、海绵城市等项目上重点跟踪，洽谈推进，为全面完成2016年营销指标而努力奋斗。随后，电装公司经理助理提出两点要求，一是要建立材料档案库，二是要建立信息台账及合理的激励政策。
最后，电装公司党委副书记提出具体要求：一是要逐步完善市场营销工作，加强学习，不断提升营销队伍综合素质，切实加强营销队伍人才培养；二是要转变观念，开动脑筋，着力提高公司自主营销能力；三是要有大局意识和团队精神，保持清醒的头脑，解除畏难情绪，攻坚克难，电装公司一定要始终坚持营销工作的龙头地位，持续推动营销工作不断向前发展。（电装公司 王泽）
