3月22日，公司审计部在城建公司召开2016年度经济效益审计进场会议。审计部部长对工作进行具体安排，部署当前审计重点工作，并提出要求。审计组成员、城建公司在包领导、相关部室负责人参加了会议。

会上，公司审计部重点围绕2016年度城建公司的经营管理情况，宣布了审计通知书，提出了审计统计资料的填制、报送时限、填制要求。审计部部长指出，按照2017年审计计划要求，履行内部审计程序，通过对城建公司领导履职情况、2016年度经营指标完成情况的审核检查，发现问题、提出意见和建议，以此促进公司提质增效。审计过程中要突出做好以下七项重点工作，一是要做好经营管理过程中重大事项、风险事项的审核评价；二是做好法律诉讼方面的调查评估，尤其是被诉案件要进行调查处理，明确责任分工，制定解决方案；三是要对三年以上未收回的保证金进行落实；四是要对公司颁布的各项管理制度执行情况进行监督检查。五是要加大项目策划执行情况的监督力度。六是要审核PPP项目推进情况；七是要对审计发现问题的整改情况进行回头看，确保发挥审计一枝笔的作用。在此基础上，审计部希望城建公司领导要高度重视，大力支持，并明确一名分管领导负责主抓审计工作；要及时准确、实事求是提供资料；审计部门要加强沟通，协作配合，审计组成员要遵守职业道德，不得弄虚作假，保证审计质量。最后，城建公司经理李仲进行表态发言，表示要全力配合，按规定时限和审计内容，提供真实数据，确保圆满完成这次审计工作。