3月25日上午，装备公司在一楼会议室召开经营预算工作会议。该公司领导班子成员、机关各部室、车间、安装工程处负责人参加了会议。
会上，首先由该公司经营预算部部长对2017年一季度的经营指标完成情况及4个月的经营预算工作计划进行了汇报。汇报中他列举了该公司各项经营指标的完成情况，对下一步如何完成集团公司下达的任务进行了分析，并下达了4月份经营预算工作计划。该公司副经理在会上指出了经营预算工作中存在的不足，并对下一步经营预算工作的重点做出了安排。
最后，该公司经理讲话，他首先对该公司的经营预算工作提出了批评，他指出，经营预算工作是公司当前的一块短板，特别是在公司转型发展过程中，经营预算工作人才的培养是当前的重要工作，分管领导和业务部门要尽快的拿出解决方案。他强调，当前公司面临着非常大的压力，努力完成集团公司下达的各项经营指标是摆在我们面前的紧迫任务，希望大家要充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，为全面完成职代会确立的各项目标努力工作。
