3月25日上午，路桥公司召开了2017年首次工程例会。该公司在包领导、各部室副科以上干部及各项目部负责人40余人参加了会议。
会上，该公司副经理兼希百工程项目经理首先就包头旅游线项目进行了专题汇报，随后各项目部及各部室负责人就本单位、本部门的近期工作开展情况及存在问题进行汇报，并对下一步工作进行安排。
路桥公司副经理传达了3月16日刘宝世副总经理及刘志升总经理助理在公司项目提升会上的重要讲话精神。他要求与会人员要严格执行制度，规范项目作业管理，一是要抓好施工现场标准化建设，对新开工项目场地建设必须按照《中国二冶施工现场品牌识别手册》及《中国中冶施工现场安全文明标准化手册》进行布置，并认真做好施工现场安全标准化创建活动；二是新开工1亿元以上的项目部必须要完善视频会议系统，项目管理一定要有针对性、及时性，根据现场的实际情况和项目上可能出现的各种状况，及时果断稳妥处理。
路桥公司党委副书记传达了3月11日公司党风廉政建设和反腐败工作会会议精神，他指出，路桥公司要在项目上增设纪检监督员，全力以赴做好纪检监察工作。今年路桥公司资金压力大，全体员工要齐心协力面对困难，要学习、借鉴兰州大桥项目好的做法，积极打造有活力有激情的队伍，为路桥公司转型发展创造良好氛围。
