为落实公司加强两级机关作风建设动员会精神，从3月28日起，管道公司整顿机关工作作风。

该公司新一届领导班子非常重视作风建设，为了使机关部室成为项目部工作的有力支撑，公司领导要求机关部室要深入项目部指导、检查、督促工作。近日，公司领导委派安环部、工程部人员去外地东营港输油管道项目和西柏坡电厂废热输配管线项目进行了安全大检查，提高了外地项目部的安全管理工作。公司领导倾听了机关部室的责任分工情况，要求责任到人，改变因流程不够优化、职责不清，造成的推诿扯皮现象，年底，公司要对科级干部进行业绩考核，进行末位淘汰。为建立高效的工作体系，公司对机关部室人员、项目部的人员进行定员定编，优化了人力资源。对个别管理人员劳动纪律不严，工作时间存在迟到、早退、中途离岗的现象，公司成立督察组，加强劳动纪律管理。公司要建立学习型团队，各部门除利用培训班、讲座的形式，利用微信学习平台，积极宣传集团公司的会议精神、本专业的先进管理经验，形成良好的学习氛围，适应公司的发展步伐。公司领导要求两级机关要有务实的工作作风，摒弃虚、飘的工作，弘扬正能量，及时宣传报道工作中的先进典型、先进经验，提高公司的发展动力。公司积极倡导“一天也不耽误、一天也不懈怠”的奉献意识和敬业精神，增强工作责任心和使命感，提高工作执行力。提出工作问题的同时，要有解决问题的见解。

管道公司通过抓机关的作风建设，为公司实现今年的既定目标提供有力的保证。