为提升管道公司施工机械设备管理水平，充分发挥管道公司设备资源的优势、施工机械设备资源的动态调控及市场化配置，保证管道公司施工项目的有序运行。3月29日，管道公司特制定《管道公司机械设备及周转材料管理制度》、《管道公司机械设备及周转材料租赁工作流程》、《实行管道公司机械设备及周转材料租赁价格》三个管理办法。依靠制度管理，盘活管道公司的设备优势。
今年，管道公司的机械设备及周转材料有管道公司设备物资租赁站统一管理，并对市场价格进行充分调研，结合管道公司实际情况制定出相应的管理制度、租赁工作流程以及租赁价格，经整合后形成此三个管理办法。在三个管理办法中，对设备物资租赁站的工作职责、机械设备租赁程序及要求都做了详细的说明，并要求各项目部要严格按照机械设备及周转材料租赁工作流程进行设备物资租赁，不可逾越程序，先用后补。
2016年管道公司新领导班子上任后，管道公司开启自营工程新模式，自供自给的机械设备成为自营工程模式开启的基础及坚实的后备力量，严谨的机械设备及周转材料管理制度是管道公司推进项目施工生产建设的重要依据。管道公司新领导班子对此予以高度重视，要求各项目部要以项目经理为领头人，以身作则，严格遵守公司的管理制度，并在项目部里进行广泛贯彻落实，以引导全体职工同心齐力，建立起好的工作作风及工作习惯。
