4月7日，安装工程技术公司出台了2017年科技工作要点，以科技创新增强企业核心竞争力，通过加大科技投入力度，使创新驱动真正成为引领公司转型发展的新引擎。

2017年是公司实现经营指标大突破、各项工作大迈进、干部能力素质大提升的关键之年。围绕二届四次职代会总体部署，以提升五大管理系统和促进重点项目为抓手，公司确定的2017年科技创新的工作目标是：完成科技开发投入500万元（比去年同比增长72.4%），研发投入55万元（比去年同比增长37.5%）、积极申报专利、完成科技立项。确立的工作任务是：配合房地产公司完成“乌海市海勃湾区城市棚户区改造青山公园南安置区工程项目中冶建筑新技术应用示范工程的申报工作；“负压式穿引线施工工法”、“无线电排查线管堵塞点施工工法”，组织申报冶金部级和内蒙古自治区省级工法，对工法关键技术要尽早组织查新和鉴定。

在集团公司510战略引领下，安装工程技术公司确立了以巩固原专业为基础，由单专业向综合项目跨域，坚定不移地走大营销战略的转型方向。为此，公司在综合项目工程上重点管理重点投入。要求技术部门要做好技术与管理、技术与经营的结合，充分发挥技术在企业转型发展中的引领作用。此次出台的2017年科技工作要点充分找准对公司发展具有关键和战略意义的研究方向，在重点项目上确立研究课题，指导项目科学立项，以立项攻关的办法帮助解决制约项目成本、进度、质量、安全、环境等方面的技术难题。在立项研究、做好技术超前储备工作、推动公司“绿色、智能、工业化”施工技术水平上确立了工作重点。

公司通过科技计划的开展，引领公司科技创新工作，并且通过新技术的应用QC成果的推广，提高项目整体盈利水平，促进企业转型发展。