近日，装备公司召开在建项目推进会，该公司在包领导班子成员，各部室部长、各车间、工程处主任、各项目负责人参加了会议。
在会上，该公司项目管理部负责人就目前11个在建项目的工程进度、回款情况、成品发货情况进行了汇报，分析了在材料采购、图纸设计、设备等方面存在的问题，并提出了整改措施。韩城市国际会展中心教育培训基地和蒙泰达拉特铝板带项目两个项目部分别以ppt形式汇报了项目筹备进展情况和需要解决的问题。各分管领导就项目管理、工期、安全、质量、技术等方面的工作提出了具体要求。
最后，该公司经理要求各级领导要切实加强对项目的管控，要以现场保市场，加强与业主的沟通，满足业主、甲方、监理在工期、质量等方面的要求。针对综合类项目施工存在的问题他强调指出，承揽综合类施工项目是装备公司今后转型发展的必由之路，各级领导及各部门要尽快转变观念，要与项目无缝对接和做好服务工作。同时要加强学习，特别是土建施工专业知识和公司管理制度的学习还需要进一步加强。在会上，他还提出了进一步加强综合类施工人才的培养，他指出，综合类施工人才的培养是当前的重要工作，没有人才一切工作都无从谈起，项目越来越多，综合类施工人才的缺乏制约了我们工作，所以我们要多管齐下加快人才的培养，从而为今后的发展打下坚实基础。
