近日，为了强化管理约束力度，规范管理行为，提升管理水平，安装租赁公司在全公司各管理系统中建立健全工作例会制。
此次安装租赁公司各管理系统工作例会制的建立是从公司领导班子、公司党委、安全管理系统、施工管理系统、经营管理系统、人力资源管理系统、物资管理系统，分别确定了安装租赁公司领导班子会、党委会、安委会、工程例会、经营工作例会、成本分析例会、支部书记例会、财务例会、人力资源例会、经营工作例会、物资管理工作例会和项目部安全生产会议。通过安装租赁公司办公室人员的归集整理，形成了《安装租赁公司例会时间表》，并通过广讯通下发至安装租赁公司群。《安装租赁公司例会时间表》确定了例会分管领导、部门（项目）的负责人、召开时间、会议内容及参会人员范围等内容。
通过建立健全管理系统工作例会制，从而推动安装租赁公司各管理系统工作落地，推进公司员工认真落实责任，强化执行力，为公司顺利实现转型发展目标打实了基础。
