4月8日，冶金工程公司召开2016年在建项目和已完项目成本分析工作安排会。
根据公司上报在建和已完项目成本分析工作的文件要求，冶金工程技术公司抓紧落实2016年在建和已完的10个工程项目的成本分析工作。在前期对10个在建和已完项目初步整理的基础上，对显现出亏损的项目作出重点要求，强调在分析中要从人工费、机械费、材料费、工期、现场变更等方面进行单项的详细分析。特别是对预计亏损在50万以上的项目，项目经理要拿出详尽的成本分析报告，对呼市北广场、新疆国泰2个大项直管项目，要重点分析工期拖延、配合工期人工投入方面造成的损失，要通过认真、详实的分析，缕清项目亏损的真正原因，分清责任。对目前在建的唐钢刮板机、东华刮板机2个项目抓紧做好成本管控，对已发生的成本和结算工作抓紧进行财务入账，提前做好项目的成本预测工作。
最后，该公司对2017年公司在建项目的项目经营责任做出了要求，将固阳金山污水处理项目和浙大彩板项目列为目前公司重点项目进行管控。
