4月11日，建筑制品公司召开首次工程例会，该公司在包领导、各部门负责人，各搅拌站、项目部负责人、书记等相关人员参加了会议。
会上，各部室、搅拌站、项目部汇报了3月份生产经营情况，同时将4月份准备完成的工作和需要公司帮助解决的问题也进行了详细的汇报。
建筑制品公司安全总监要求各部室部长参加各搅拌站、项目部周一安全例会；4月底前做好应急救援演练预案，5月中旬在东河搅拌站进行应急救援演练。其次，建筑制品公司总工对2017年科技、技术质量、工程管理工作进行安排，层层下达分解了科技工作指标，落实到人，确保各项技术指标按期完成；对各搅拌站、项目部要求每日生产量报QQ群，每季度进行成本分析，并提出降本增效的措施方法。
最后，建筑制品公司党委副书记提出以下几点要求：一是每月每个车间、项目部要上报一篇稿件；二是劳动纪律一定严格要求，各搅拌站、项目部要加强请假制度，严格按刷脸机进行工资审核；三是各搅拌站、项目部对2017年本单位工资的出处要有想法和办法，要积极揽活和结算清欠，向本单位职工宣传要靠自己劳动挣工资；四是对执行各项制度时不能打折扣，要严格执行二冶集团下发的各项管理制度，决不能触碰任何高压线；虽然我公司面临诸多困难，但是我们不能退缩,对工作要投入更高的激情、热情，增强大局观念，要树立危机意识和紧迫感，敢于担当,自我加压，要按制度要求，履行责任，保证每项工作高效运行。
