5月28日，路桥公司党委副书记带领党群工作部、人力资源部和办公室负责人一行到兰州柴家峡黄河大桥工程施工现场检查指导工作。项目部全体管理人员到场随同。

在施工现场，该公司党委副书记一行首先查看了施工现场安全环保、标准化工地建设、桩基工程施工、主塔承台等工作进展情况，并详细了解了后续工程任务跟踪情况。随后，郭泗东副书记来到员工办公区和生活区，详细询问了员工们的生活和工作情况，并亲自主持召开了座谈会。会上，项目经理就工程概况、EPC总承包项目组织机构及人员情况、工程总体规划策划、现阶段施工进度、团队建设及职工生活情况及目前存在的问题进行了汇报。路桥公司副书记首先传达了公司二季度党委书记工作例会精神，随后指出路桥公司的规模目前已经形成,面临的首要任务是按照公司决策部署，紧紧围绕施工生产和经营管理中心工作，保质保量按期完成各阶段工作任务。最后该公司副书记就项目部下步工作提出要求：一要加强团结配合，作为EPC总承包项目，必须加强项目团队建设，提高抓班子、带队伍、打胜仗能力；二要加强人才培养，进一步营造凭能力、凭真才实学干事创业的良好氛围，打造人才梯队，加大人才提拔使用力度，培养一大批优秀的路桥施工技术人才，为路桥公司发展注入新活力；三要加强项目管理，正视薄弱环节，对标同行业先进单位，重点抓好五大管理系统建设，全面强化基础管理，加大管理约束力度，不断提高项目盈利能力；四要强化责任意识和全局意识，每一位员工要注重细节，做好本职工作，充分发挥聪明才智，为企业转型发展多做贡献；五要不断加强学习，进一步学习掌握公司管理制度流程，用管理制度指导工作，规范行为，不断提升自身专业技术水平。六要进一步关心员工生活，搞好食堂伙食，广泛开展各类文体活动，全面提升项目团队向心力、凝聚力；七要进一步加强宣传报道工作，结合工程时间特点，适时举办征文比赛活动，不断提高年轻员工文字写作水平，树正气、弘扬正能量,及时反映项目施工生产和经营管理新举措、新动态。