6月8日上午，冶金工程技术公司召开6月份清欠工作例会，逐项梳理清欠项目，从领导班子做起，以确保“颗粒归仓”为己任，多措并举全力抓好清欠工作。
会上，该公司财务部对所需清欠项目逐项梳理，每个清欠项目的分管领导及部室、工程处具体负责人对各清欠项目目前进展情况进行了汇报，制定相应的清欠措施，并确定7月份具体清欠回款数额。为确保已完已结、已完未结及在建项目“颗粒归仓”工作真正落到实处，该公司确立了每月定期召开清欠工作例会制度，定期汇报，定期督办清欠工作。对于清欠工作，该公司领导班子分工负责，分别挂帅各清欠项目，工程处具体负责，每月对公司清欠项目清欠情况进行梳理、汇总、督查、通报的基础上，该公司要求各分管领导、责任单位不断增强清欠责任心，精准清欠、依法清欠、长效清欠，切实保证企业利益和职工利益。清欠工作例会上，对于情况比较复杂的清欠项目或进展较慢的项目，该公司群策群力，共同商讨解决办法，力求以清欠工作的“上下联动”、通力配合，取得实实在在的成效。
