近日，在公司召开的上半年两金清欠专项会议上，钢构公司由于上半年较好的完成了公司下达的清欠任务指标，受到公司领导的表扬。
在年初，该公司就多次召开清欠专题会议，研究和制定清欠工作目标、措施、办法和责任人，并每月组织召开清欠例会，在会上，清欠部门负责人通报各单位清欠计划完成情况，回款情况，保证金及保函清理情况，法律诉讼情况。并盯紧在建工程，及时掌握回款情况，每月督促车间按合同要求及时回款，避免形成新的拖。同时 责成预算部加快已完未结工程的结算进度，尽快确立债权及时收款；加大已完已结工程的催收力度，布置清收计划，对重点金额进行蹲守催款，必要时采取法律措施。另外该公司还全面清理呆死帐，完成“账清案存”。
由于措施到位，责任明晰，截至6月中旬，该公司已完成指标51%的出色成绩完成了上半年工程款回收指标，受到公司领导的表扬。
