7月14日，路桥公司副经理到兰州柴家峡黄河大桥项目部检查指导工作，与青年员工进行座谈交流，并对该项目部下一阶段工作提出具体要求。
在施工现场，该公司副经理首先查看了桩基工程和下部结构施工等进展情况，认真听取了项目经理对工程概况、总体规划、分包招标、人员机械、钢材订货、工程进度、资金结算工作及目前施工中存在的问题等情况汇报，询问了后续工作安排问题。接着，与青年员工进行了亲切交流。
会上，该公司副经理对项目部下一阶段工作提出具体要求：一是要强化文明施工管理和现场标准化工地建设，严格执行《中国二冶施工现场安全文明标化手册》要求；二是要强化汛期暑期安全生产和质量管控，深入开展隐患排查、跟踪整改；三是要强化科技创新工作，挖掘新技术、新工艺，完成科研课题和科技立项工作，创造经济效益及社会效益；四是要强化现场施工管理，精细策划，统筹安排，做好各类资源超前准备，组织多个作业面全线保持施工大干热潮；五是要对经营指标进行分析梳理，注重以技术措施引领收入认价工作，充分利用当前施工生产的黄金季节多创产值业绩；六是要加大专业技术人才的培养力度，鼓励年轻员工积极参与到工程创优创新创效工作中来，立足岗位，多做贡献。
